乐视的兴衰史是中国互联网发展的一个缩影。它的崛起得益于其独特的商业模式和资本运作，而衰落则是由于过度扩张、管理不善和资金链断裂等问题。乐视的兴衰给我们带来了很多启示，如企业应注重核心业务、保持稳健的财务状况、避免过度多元化等。乐视也让我们看到了监管的重要性，只有加强监管，才能避免类似的事件再次发生。

本文目录导读：

1. 乐视网的崛起
2. 乐视网的巅峰
3. 乐视网的危机
4. 乐视网的破产重组
5. 乐视网的启示
6. 问答环节

在现代商业史上，乐视网曾经是一家备受瞩目的企业，它以其独特的商业模式和强大的市场表现，成为了中国互联网行业的一颗璀璨明星，随着时间的推移，乐视网逐渐陷入了困境，最终走向了破产重组的道路，本文将深入探讨乐视网的兴衰历程，分析其成功与失败的原因，并从中汲取教训，为创业者和投资者提供有益的启示。

乐视网的崛起

乐视网成立于 2004 年，是一家以视频内容为核心的互联网公司，它的创始人贾跃亭是一位极具远见和创造力的企业家，他在公司成立之初就提出了“平台+内容+终端+应用”的生态模式，旨在打造一个涵盖视频、音乐、游戏、电商等多个领域的综合性互联网平台。

在贾跃亭的领导下，乐视网迅速发展壮大，它通过不断的投资和收购，扩大了自己的业务版图，先后涉足了智能电视、智能手机、电动汽车等多个领域，乐视网还积极拓展海外市场，在美国、印度、俄罗斯等地设立了分公司。

乐视网的巅峰

在 2015 年，乐视网的市值达到了 1500 亿元，成为了中国市值最高的互联网公司之一，它的股价一路飙升，吸引了众多投资者的关注，乐视网的成功得益于其独特的商业模式和强大的市场表现，它通过免费提供视频内容吸引了大量的用户，然后通过广告、会员费、电商等多种方式实现盈利，乐视网还积极拓展海外市场，与好莱坞电影公司、国际知名体育赛事等建立了合作关系，进一步提升了公司的品牌知名度和影响力。

乐视网的危机

乐视网的成功也为它带来了一系列的问题和挑战，乐视网的业务过于多元化，导致公司的管理和运营变得复杂和困难，乐视网的资金链紧张，过度依赖外部融资，导致公司的财务风险不断加大，乐视网的股价过高，估值严重偏离了公司的实际价值，为公司的未来发展埋下了隐患。

在 2016 年，乐视网的危机开始爆发，它的股价大幅下跌，公司的财务状况也日益恶化，乐视网的创始人贾跃亭被迫辞去了公司的董事长和 CEO 职务，乐视网陷入了混乱之中，此后，乐视网的多个业务板块相继出现问题，公司的声誉和形象受到了严重的损害。

乐视网的破产重组

在 2017 年，乐视网被债权人申请破产重组，公司进入了司法程序，经过一年多的时间，乐视网最终完成了破产重组，公司的股权结构和治理结构发生了重大变化，乐视网的业务已经严重受损，公司的未来发展前景不容乐观。

乐视网的启示

乐视网的兴衰历程给我们带来了很多启示，企业的商业模式必须具有可持续性和竞争力，不能过于依赖单一的业务或盈利模式，企业的资金链必须保持稳定，不能过度依赖外部融资，否则一旦出现资金链断裂的情况，就会导致公司陷入困境，企业的股价必须合理估值，不能过高或过低，否则会影响公司的融资能力和市场形象。

问答环节

问题 1：乐视网的商业模式是什么？

回答：乐视网的商业模式是以视频内容为核心，通过免费提供视频内容吸引用户，然后通过广告、会员费、电商等多种方式实现盈利，乐视网还积极拓展海外市场，与好莱坞电影公司、国际知名体育赛事等建立了合作关系，进一步提升了公司的品牌知名度和影响力。

问题 2：乐视网的资金链紧张的原因是什么？

回答：乐视网的资金链紧张的原因是过度多元化，管理和运营变得复杂和困难，同时过度依赖外部融资，导致公司的财务风险不断加大。

问题 3：乐视网的股价过高的原因是什么？

回答：乐视网的股价过高的原因是公司的业绩表现良好，市场对公司的未来发展充满信心，同时公司的创始人贾跃亭也在市场上进行了大量的炒作和宣传，进一步推高了公司的股价。

乐视网的兴衰历程是一个典型的商业案例，它为我们提供了很多宝贵的经验和教训，在未来的商业竞争中，企业必须不断创新和进化，才能适应市场的变化和挑战。